En un trabajo de estrategia se ayuda a la gerencia y equipo directivo a determinar la dirección general de la empresa. Se trata de adoptar una visión desde arriba hacia abajo del negocio y analizar la asignación de recursos escasos. La consultoría de operaciones se centra en la aplicación de herramientas que funcionan para la resolución de problemas para aumentar la productividad, reducir los costos, mejorar la calidad del servicio o los resultados de la empresa.
El proceso de venta y compra de sociedades así como, la valoración de empresas puede llegar a ser muy complejo por lo que necesita de un equipo de expertos interdisciplinar. En consultoría AFIME le ofrecemos un equipo que cuenta con más de 30 años en operaciones mercantiles. Le asesoramos en todas las fases del proceso.
Asesoramos de principio a fin a vendedores, compradores, arrendatarios o inquilinos, en sus operaciones inmobiliarias, tanto la inversión como la desinversión de activos inmobiliarios. Gracias a nuestro conocimiento del mercado inmobiliario, cruzamos oferta y demanda de los diversos productos inmobiliarios, asistiendo a nuestros clientes para sacar el máximo partido de los activos inmobiliarios.
Entre nuestro equipo contamos con especialistas en gestión pública y modernización y mejora de los servicios públicos. En Afime ponemos en marcha procesos de investigación para ayudar a generar el conocimiento necesario para la toma de decisiones, lo que permite abordar una planificación detallada para la puesta en marcha de políticas y actuaciones exitosas. Somos en expertos en proyectos de desarrollo sostenible y economía circular, transformación digital y automatización de los servicios públicos, calidad en procedimientos administrativos y Mejora y optimización de procesos, planes de simplificación administrativa
Contamos con amplia experiencia en los siguientes Programas: Programa marco de financiación a la I+D (actualmente Horizonte Europa), Programa Interreg (Europe, Sudoe, Mediterranean, Poctep), así como los fondos gestionados por la Ciudad Autónoma de Melilla y los diferentes organismos estatales con presencia en nuestra Ciudad. Podemos colaborar en la preparación de propuestas, externalizando servicios de apoyo como la secretaría técnica o acciones de comunicación, así como implicándonos como oficina de implementación de proyectos (gestión de tareas, indicadores de seguimiento, gestión y seguimiento financiero)
Somos mentores acreditados por la Asociación Española de Mentoring y llevamos más de 25 años ayudando a emprendedores a plantear su proyecto, a validar y a pivotar su proyecto, a lanzarlo y a preparar la búsqueda de financiación público y privada. Podemos ayudar en la gestión del proyecto y participar en la financiación de la empresa.
En AFIME te ayudamos a realizar los estudio de detección de necesidades formativas y a implementar cursos y seminarios de formación para grupos de funcionarios o de personal del sector público que demanden una formación especializada en alguna materia de la gestión pública o temática en las que somos expertos
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